English (United Kingdom)

Wist u dat...

Barack Obama 5 miljoen banen wil creëren voor duurzame energie.

Lees meer...

Contact met ons...

Adres

Postbus 25
3850 AA Ermelo

Mobiel

+31- (0)87 - 87 66 132

Fax

+31- (0)84 - 83 59 222

Email

info@evanstonconsulting.com
 
Diensten Voor koplopers
Voor koplopers PDF Print E-mail

"...Hello Chicago, mocht iemand zich nog afvragen of in Amerika alles mogelijk is en of de droom van onze grondleggers nog wel voortleeft in onze tijd, of twijfelen aan de kracht van onze democratie, dan heeft hij vanavond zijn antwoord gekregen", Barack Obama, 5 november 2008

Koplopers zijn bedrijven en organisaties die innoveren. Met mensen die zowel oog hebben voor wensen van consumenten als voor maatschappelijke behoeften. Ze nemen hun maatschappelijke verantwoordelijkheid om bij te dragen met duurzamer ondernemen en besturen. Ze werken aan een betere wereld die ze kunnen meegeven aan de kinderen van de gehele wereld.Jan Borghuis oprichter Greenwheels 21-JUN-2007

U hoort daar wellicht ook bij. Wij kunnen mogelijk iets voor elkaar betekenen. Wij werken graag mét en voor koplopers.

Wij zijn geen conventioneel adviesburo, dat afwacht tot er interessante vragen van mogelijke opdrachtgevers langskomen. We nemen ook zelf initiatieven. We werken bijvoorbeeld aan de duurzame stad en de energie plus woning, waarover u bij projecten meer leest.

We voelen ons uitgedaagd door vragen die grenzen verleggen. En wij helpen ze verleggen. Dat kan in onze visie bij uitstek door contacten te leggen met koplopers in 'aanpalende vakgebieden'; bij ondernemers, bestuurders en maatschappelijke organisaties. De 'crux' is om die te vinden, samen te brengen, te inspireren en concreet aan de slag te gaan. Belangrijk vragen zijn dan; Welke Sociale, Technische, Economische, Ecologische en Politieke trends (STEEP) zullen de komende jaren uw 'speelveld' danig veranderen. Welke zwakke signalen zie we nu al? Wat zou er kunnen gebeuren en met welke kans? Welke coalitie van partijen kan een antwoord creeëren? Wat kunnen we zowieso doen omdat nagenoeg alle trends die kant op wijzen? Het "no-regret scenario".

Hoe denkt u dat de Toyota Prius er gekomen is? Door de consument van 1991 te vragen wat voor auto hij wil? Door de kijken naar de winstcijfers van volgend kwartaal..... 'I don't think so'. Het vergde een goede kijk op langjarige trends, een oosterse mentaliteit van besluiten nemen met een lánge termijn perspectief. Ausdauer én focus.

Zoekt u een klankbord, een gids, een motor..... bel ons.